Tez No	İndirme	Tez Künye	Durumu
223364		An application of aircraft maintenance system development by lean thinking / Uçak bakım sisteminin yalın düşünce ile geliştirilmesi ve uygulanması Yazar:FERAY GÜNSELİ DEMİRAL Danışman: DOÇ.DR. CENGİZ GÜNGÖR Yer Bilgisi: İstanbul Teknik Üniversitesi / Fen Bilimleri Enstitüsü / Endüstri Mühendisliği Ana Bilim Dalı / Mühendislik Yönetimi Bilim Dalı Konu:Endüstri ve Endüstri Mühendisliği = Industrial and Industrial Engineering Dizin:	Onaylandı Yüksek Lisans İngilizce 2006 108 s.
Bu tezin amacı, yalın düşünce prensiplerinin bir havayolu şirketinde verimliliğinartmasına ve gereksiz iş süreçlerinin azaltılmasına nasıl katkıda bulunduğunuaçıklamaktır. Uygulamada, varolan uçak bakım sistemi değerlendirilmiş, yeni proseslerönerilmiş ve yalın düşünce örneği olarak da yeni bir bakım planlama aracıgeliştirilmiştir. Önerilen proseslerinin çoğunun gelişmesi bilgi teknolojilerindekiiyileştirmelere bağlıdır. Tavsiye edilen gelişim süreçlerinin tam olarak etkili olabilmesiiçin ya var olan bilgi sisteminin geliştirilerek güncellenmesi ya da bu sistemin tamamenyeni bir sistemle değiştirilmesi gerekmektedir. Sonuç olarak, bu çalışma planlamaperformansını etkileyen bir çok faktör olduğunu göstermiştir. Yalın düşünce felsefesiylehat bakım planlama zamanı %85 düşürülmüştür. Bu yeni yaklaşım diğerdepartmanların katkısıyla desteklendiği takdirde organizasyonların fırsat maliyetlerinikara dönüştürerek sektörde daha güçlü bir oyuncu olmaları mümkündür.Anahtar Kelimeler: Yalın Yönetim, Uçak Bakım Planlama, MRO
The purpose of this thesis is to describe how lean thinking principles were used by aaviation company to increase productivity and reduce waste. Existed aircraftmaintenance system evaluated, new processes proposed and a new maintenanceplanning tool presented as a sample of lean thinking. Many of the recommendedfunction and process improvements are at least partially dependent on a substantialimprovement in the IT support. This inevitably means that there is a requirement toaccomplish extensive software upgrades to the current system or for the replacement ofthe current system with a new generation fully integrated system. Finally, this researchhas shown that the level of appropriate factors has an effect on the planningperformance. It is possible to decrease turn around time of line maintenance planning85% by lean thinking. If this remedy combined with other departmental improvements,it will enable them to switch their opportunity cost to profit and better meets theirdemands.Keywords: Lean Thinking, Aircraft Maintenance Planning, MRO