|
Günümüzde çalışanların bilgi varlıklarını korumak için uygulanan kontrollerin hayat
geçirilmesi ve bunlar etkileşim kurma biçimi, bu tür varlıklar için ana tehditlerden
birirdir. Bilgi güvenliği denetimlerinin ve insan rolünün etkin kullanımı için bu tehditlere
karşı korunmalıyız. Etkileşim, bilgi varlıklarının korunması için elverişli olmazsa, bir
kuruluşun kârı üzerinde derin bir etkisi olabilir, saatlerce çalışmalar etkisiz olabilir,gizli
bilgiler yetkisiz kişilerin eline geçebilir ve yeterli teknik ve prosedürel kontrollerin
mevcut olmasına rağmen, yasal ve düzenleyici düzenlemeler bunların hepsini
etkileyebilir.
Mevcut araştırmalar, çalışanların davranışlarının bilgilerin korunması için oluşturduğu
tehdide yönelik güçlü bir bilgi güvenliği bilincinin, kültürünün, politikasının ve
yönetiminin önemini vurgulamaktadır. Çeşitli araştırma perspektifleri, kabul edilebilir bir
düzeyde bilgi güvenliği bilinci, politikası, yönetimi ve kültürü nasıl düzenleneceğini ve
bu insanın kabul edilebilir düzeyde olup olmadığını belirlemek için nasıl
değerlendirileceğini önermektedir. Ancak, bu yaklaşımlar, bilgi güvenliği bilincini, bilgi
güvenliği politikasını, bilgi güvenliği yönetimini ve bilgi güvenliği kültürünü teşvik
etmek için yeterli değildir. Zira tüm ilgili bilgi güvenlik bileşenleri ve bilgi güvenliği
çerçevesindeki etkiler göz önüne alınmalıdır.
Bu tezin ana katkısı, bilgi güvenliği bilinci, kültür, politika ve yönetiminin
değerlendirilmesi için bir değerlendirme aracından oluşan bir bilgi güvenliği çerçevesinin
ve sürecinin geliştirilmesi ile ilgilidir. İnsan rolüne dayalı bilgi güvenliği çerçevesini
geliştirmek içinaraştırmacı, Kavramsal Bilgi Güvenliği Çerçevesi (KBGÇ) geliştirdi. Bu
çerçeve, Kurumların bilgi güvenliği uygulamalarına bütünsel bir yaklaşım
getirir.Çerçeve, bilgi güvenliği ve insan yönetimi için tek bir referans noktası sağlar.
Bilgi Güvenliği Farkındalık Çerçevesi (BGFÇ), Bilgi Güvenliği Kültürü Çerçevesi
(BGKÇ), Bilgi Güvenliği Politikası Çerçevesi (BGPÇ) ve Bilgi Güvenliği Yönetim
Çerçevesi (BGYÇ), KBGÇ'yi esas alarak geliştirilmiştir. Bilgi güvenliği, örgüt kültürü
ve insan, davranış, kültür, politika, güven, farkındalık, yönetim, ticaret ve mahremiyet
gibi bilgi güvenliği için gereken tüm bileşenleri göz önüne alır. Sözü geçen kavramları
bütünleştirir ve bileşenler arasındaki etkiyi gösterir.
BGFÇ, BGKÇ, BGPÇ, BGYÇ ayrıca bir bilgi güvenliği bilinci, kültür, politika ve
yönetim değerlendirme aracı tasarlamak için bir temel oluşturmaktadır. Bu araç,
araştırmacı tarafından tanımlanan bir Bilgi Güvenliği Değerlendirmesi sürecinin
(İFDBGÇ) bir parçası olarak dahil edilmiştir. İFDBGÇ, yönetimin bir insan davranış
değerlendirmesi yapmak için gereken adımları yanı sıra değerlendirme aracını doğrulama
adımlarını da sağlar.
İFDBGÇ uygulaması bir organizasyon, grup ve bireysel çevrede yapılan ampirik bir
çalışmada test edilmiştir. Bir bilgi güvenliği farkındalık, kültür, politika ve yönetim
değerlendirme aracının, KBGÇ temel alınarak tasarlandığından ve geçerli ve güvenilir
biristatistiksel değerlendirme enstrümanının gerekliliklerini karşılayıp karşılamadığını
gösterir. BGFÇ, BGKÇ, BGPÇ, BGYÇ ve İFDBGÇ süreci, çalışanların davranışlarının
bilgi varlıklarının korunması için oluşturduğu tehdidi en aza indirgemek için kurumlar
tarafından dağıtılır.
Anahtar kelimeler: Bilgi Güvenliği, Politika, Farkındalık, Yönetim, Kültür
|
|
The manner in which employees perceive and interact (behave) with controls
implemented to protect information assets is one of the main threats to the protection of
such assets and the effective use of information security controls and human role. Should
the interaction not be conductive to the protection of the information assets, it can have a
profound impact on the profit of an organisation, productive working hours could be lost,
confidential information might be disclosed to unauthorised people and compliance with
legal and regulatory regulations could be affected – all this, despite the fact that adequate
technical and procedural controls might be in place.
Current research highlights the importance of a strong information security awareness,
culture, policy and management to address the threat that employee behaviour poses to
the protection of information. Various research perspectives propose how an acceptable
level of information security awareness, policy, management and culture should be
promoted, and how to assess this human to determine whether it is on an acceptable level.
These approaches are however not adequate to promote information security awareness,
information security policy, information security management, information security
culture, as all the relevant information security components and the influences on the
information security framework have to be considered. This leads to the question as to
whether the instruments proposed to assess the information security framework are
indeed adequate and valid.
The main contribution of this research relates to the development of an information
security framework and process consisting of an instrument to assess information security
awareness, culture, policy and management. In order to develop the information security
framework based on human role, the researcher developed a Conceptual Information
Security Framework (CISF) that equips organisations with a holistic approach to the
implementation of information security. The framework provides a single point of
reference for the governance of information security and human.
The Information Security awareness Framework (ISAF), Information Security Culture
Framework (ISCF), Information Security Policy Framework (ISPF) and Information
Security Management Framework (ISMF) is developed using the CISF as foundation.
It considers all the components required for information security namely information
security, organisational culture and human, behaviour, culture, policy, trust, awareness,
management, busines and privacy. It integrates the aforementioned concepts and
illustrates the influence between the components.
The ISAF, ISCF, ISPF, ISMF further serves as a basis for designing an information
security awareness, culture, policy and management assessment instrument. This
instrument is incorporated as part of an Information Security Assessment process
(ISFHF) defined by the researcher. ISFHF provides management with the steps to
conduct an human behaviour assessment, as well as the steps to validate the assessment
instrument.
The application of ISFHF is tested in an empirical study conducted in an organisation,
group and individual environment. It illustrates how to validate an information security
awarenees, culture, policy and management assessment instrument by ensuring that it is
designed based on the CISF and meets the statistical requirements for a valid and reliable
assessment instrument. Both the ISAF, ISCF, ISPF, ISMF and the ISFHF process can
ultimately be deployed by organisations to minimise the threat that employee behaviour
poses to the protection of information assets.
Keywords:Information Security, Policy, Awareness, Management, Culture |